Loading
СЕМИНАР ПРАКТИКУМ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
🚀 Ближайший поток обучения: 26–27 февраля
🌍 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн
из любой точки мира
🌍 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн
из любой точки мира
СЕМИНАР ПРАКТИКУМ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ
И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ
И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
🚀 Ближайший поток обучения: 26 – 27 февраля 2026 года
🌍 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн из любой точки мира
🌍 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн из любой точки мира
КОГДА ИНТУИТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕСТАЁТ
ДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
ДАВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
В условиях динамичного рынка и высокой конкуренции руководителю уже недостаточно личного опыта и ситуативных решений. Сегодня эффективность управления определяется умением работать с людьми и процессами одновременно: понимать мотивацию команды, управлять сопротивлением, выстраивать понятные управленческие циклы и достигать целей без выгорания и постоянных конфликтов.
👉 Этот двухдневный семинар практикум - концентрированная программа для руководителей, которые хотят перейти от фрагментарных решений к системному, осознанному и результативному управлению.
👉 Этот двухдневный семинар практикум - концентрированная программа для руководителей, которые хотят перейти от фрагментарных решений к системному, осознанному и результативному управлению.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ - ШАГ ЗА ШАГОМ
Шаг 1. Переход к системному мышлению руководителя
Вы увидите управление как целостную систему, а не набор отдельных действий.
Результат: понимание своей управленческой роли, зон ответственности и точек роста.
Результат: понимание своей управленческой роли, зон ответственности и точек роста.
Шаг 2. Диагностика команды и себя как руководителя
Вы освоите методы организационной и личной диагностики, которые покажут реальное состояние команды.
Результат: объективная картина мотивации, сильных сторон и рисков.
Результат: объективная картина мотивации, сильных сторон и рисков.
Шаг 3. Управление через цели и понятные процессы
Вы научитесь формулировать цели так, чтобы они действительно выполнялись, а не оставались на бумаге.
Результат: управляемость, прозрачность задач и снижение хаоса.
Результат: управляемость, прозрачность задач и снижение хаоса.
Шаг 4. Психология влияния и защита от манипуляций
Вы разберётесь, как выстраивать авторитет без давления и распознавать манипуляции в коммуникации.
Результат: уверенные переговоры и сложные разговоры без эмоциональных потерь.
Результат: уверенные переговоры и сложные разговоры без эмоциональных потерь.
Шаг 5. Коммуникация, которая мотивирует
Вы освоите инструменты обратной связи, критики и поддержки, которые усиливают команду.
Результат: рост вовлечённости и ответственности сотрудников.
Результат: рост вовлечённости и ответственности сотрудников.
Шаг 6. Личный план внедрения
Вы не уйдёте с теорией — каждый участник сформирует индивидуальный план развития и внедрения инструментов.
Результат: готовые шаги для применения уже на следующей рабочей неделе.
Результат: готовые шаги для применения уже на следующей рабочей неделе.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
От интуиции - к управленческой системе
- Современный руководитель: переход от интуитивного к системному управлению
- Функции управления: планирование, организация, руководство, контроль
- Принципы менеджмента и их применение в реальной практике
- Организационная диагностика: цели, инструменты, интерпретация результатов
- Метод «360 градусов»: возможности и ограничения
- Самодиагностика управленческих компетенций
- Целеполагание: SMART, «Дерево целей», «Колесо баланса»
- Обратная связь как управленческий инструмент, а не формальность
- Психология власти и лидерского авторитета
- Мотивация сотрудников: как «считывать» реальные драйверы поведения
- Эффективная управленческая коммуникация и активное слушание
- Аргументация и убеждение без давления
- Манипуляции в деловом общении: распознавание и защита
- Сложные беседы: критика, дисциплинарные разговоры, сопротивление изменениям
- Управление эмоциональным состоянием руководителя
👉 2 дня интенсивной практики, а не лекций
👉 2 топ‑эксперта с совокупным опытом более 40 лет в управлении и психологии
👉 Синтез soft skills и hard skills в одной методологии
👉 Более 10 практических инструментов, отработанных на кейсах
👉 Фокус на реальных управленческих задачах, а не абстрактных моделях
👉 2 топ‑эксперта с совокупным опытом более 40 лет в управлении и психологии
👉 Синтез soft skills и hard skills в одной методологии
👉 Более 10 практических инструментов, отработанных на кейсах
👉 Фокус на реальных управленческих задачах, а не абстрактных моделях
- управленческие ошибки накапливаются и обходятся компании дороже, чем обучение
- чем дольше решения принимаются «по ситуации», тем сложнее вернуть контроль
- сильная команда не формируется сама — ей нужен руководитель с системой
- инструменты, которые вы освоите, работают независимо от отрасли и масштаба бизнеса
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Управлять командой осознанно и системно, а не «тушить пожары»
Защищаться от манипуляций и усиливать свой управленческий авторитет
Ставить цели и выстраивать процессы, которые приводят к результату
Давать обратную связь, которая действительно меняет поведение
Проводить сложные управленческие разговоры уверенно и спокойно
Диагностировать мотивацию и потенциал сотрудников
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРАКТИКУМ
Руководители отделов и подразделений. Проект‑менеджеры
Топ‑менеджеры и собственники бизнеса
Начинающие управленцы
и тимлиды
и тимлиды
HR‑директора
и специалисты по развитию персонала
и специалисты по развитию персонала
Ближайший поток обучения: 26 февраля - 27 февраля 2026
СПИКЕРЫ СЕМИНАРА
- Носовец Юлия АркадьевнаЭксперт по межличностному взаимодействию, вопросам управленческой эффективности и управлению человеческими ресурсами, организационный психолог. Опыт проведения тренингов для различных профессиональных групп – 17 лет.
- Желдак Марина ВикторовнаОрганизационный психолог, бизнес-тренер, руководитель центра «СПАСС». Опыт преподавательской деятельности - более 20 лет.
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ВАШИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
По итогам обучения вы получаете сертификат от Академии открытого образования, а также удостоверение
о повышении квалификации установленного государственного образца.
(на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и Профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
о повышении квалификации установленного государственного образца.
(на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и Профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
👉 О НАС В ЦИФРАХ:
- 12 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 2 500Компаний доверили нам обучение своих сотрудников
- 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
О НАС:
АКАДЕМИЯ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЕК ЖИВИ - В МИГ УЧИСЬ!»
- 12 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 360 000Клиентов прошли обучение
в нашей компании - 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ближайший поток обучения: 26 февраля - 27 февраля 2026
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРАКТИКУМ
Этот практикум - для руководителей, которые хотят не «узнать новое», а получить рабочие инструменты управления, применимые уже на следующей рабочей неделе.
👉 Забронируйте участие сейчас, чтобы за два дня выстроить понятную управленческую систему и снизить количество управленческих ошибок в реальной работе.
ВСЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ:
✔️ Чек‑листы управленческих инструментов
✔️ Шаблоны для диагностики и целеполагания
✔️ Индивидуальный план развития руководителя (ИПР)
✔️ Методические материалы и рабочая тетрадь
✔️ Сертификат выпускника Академии открытого образования
✔️ Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
Стоимость: 12500 ₽ онлайн участие | 15000 ₽ очное участие
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев. Первый взнос 0 рублей.
Количество мест ограничено, чтобы сохранить формат практической работы и персональной обратной связи от экспертов.
👉 Забронируйте участие сейчас, чтобы за два дня выстроить понятную управленческую систему и снизить количество управленческих ошибок в реальной работе.
ВСЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ:
✔️ Чек‑листы управленческих инструментов
✔️ Шаблоны для диагностики и целеполагания
✔️ Индивидуальный план развития руководителя (ИПР)
✔️ Методические материалы и рабочая тетрадь
✔️ Сертификат выпускника Академии открытого образования
✔️ Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
Стоимость: 12500 ₽ онлайн участие | 15000 ₽ очное участие
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев. Первый взнос 0 рублей.
Количество мест ограничено, чтобы сохранить формат практической работы и персональной обратной связи от экспертов.
Ваши данные надёжно защищены двойным шифрованием
+7 812 409 95 25
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Academy of Open Education
