Loading
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ
ФАСИЛИТАЦИЯ: КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ ОТ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
📅 28 апреля 2026 🎯 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн
⏱️ до начала осталось:
⏱️ до начала осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ
ФАСИЛИТАЦИЯ: КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ ОТ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
📅 28 апреля 2026 🎯 Очно в Санкт-Петербурге или онлайн
⏱️ до начала осталось:
⏱️ до начала осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
ПОЧЕМУ КОМАНДНЫЕ ВСТРЕЧИ
НЕ ДАЮТ РЕЗУЛЬТАТА?
НЕ ДАЮТ РЕЗУЛЬТАТА?
Посмотрите, как обычно проходят рабочие встречи:
- обсуждение уходит в сторону
- активны 2-3 человека, остальные молчат
- решения либо не принимаются, либо не реализуются
- тратится больше времени, чем планировалось
- одни и те же вопросы возвращаются снова
Проблема не в людях. И не в том, что «команда слабая» или «никто не хочет брать ответственность».
Проблема в том, что процесс обсуждения остается неуправляемым.
Когда у встречи нет структуры, ролей и логики движения к результату
- она превращается в обмен мнениями без итогов.
- обсуждение уходит в сторону
- активны 2-3 человека, остальные молчат
- решения либо не принимаются, либо не реализуются
- тратится больше времени, чем планировалось
- одни и те же вопросы возвращаются снова
Проблема не в людях. И не в том, что «команда слабая» или «никто не хочет брать ответственность».
Проблема в том, что процесс обсуждения остается неуправляемым.
Когда у встречи нет структуры, ролей и логики движения к результату
- она превращается в обмен мнениями без итогов.
ЭФФЕКТИВНАЯ ВСТРЕЧА
- ЭТО УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС
- ЭТО УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС
Фасилитация позволяет выстроить работу команды так,
чтобы обсуждение не распадалось, а двигалось к конкретному результату.
Это подход, при котором:
- каждый участник включен в процесс
- обсуждение идет по понятной логике
- решения формируются и фиксируются в ходе работы
👉 Фасилитация - это не «мягкий навык» и не про атмосферу.
Это инструмент управления групповой работой и принятия решений.
чтобы обсуждение не распадалось, а двигалось к конкретному результату.
Это подход, при котором:
- каждый участник включен в процесс
- обсуждение идет по понятной логике
- решения формируются и фиксируются в ходе работы
👉 Фасилитация - это не «мягкий навык» и не про атмосферу.
Это инструмент управления групповой работой и принятия решений.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА СЕМИНАРЕ: ШАГ ЗА ШАГОМ
Обучение выстроено так, чтобы вы не просто разобрались в теме, а последовательно прошли путь от понимания к практике и собственному инструменту.
Шаг 1. Поймете, почему встречи «не работают»
Разберете типовые ошибки в проведении совещаний и групповой работы.
Увидите, где именно теряются время, вовлеченность и результат.
Увидите, где именно теряются время, вовлеченность и результат.
Шаг 2. Освоите базовую логику фасилитации
Поймете, из чего состоит управляемое обсуждение: структура встречи, роли участников, этапы движения к решению.
Шаг 3. Познакомитесь с ключевыми инструментами
Разберете конкретные техники, которые помогают:
— вовлекать всех участников
— удерживать фокус обсуждения
— структурировать идеи и мнения
— переводить разговор в решения
— вовлекать всех участников
— удерживать фокус обсуждения
— структурировать идеи и мнения
— переводить разговор в решения
Шаг 4. Пройдете через фасилитацию как участник
На практике проживете полноценную сессию: увидите, как работает процесс изнутри и за счет чего он дает результат.
Шаг 5. Разберете механику работы фасилитатора
Пошагово разложите проведенную сессию:
что делал фасилитатор, в какой момент и зачем.
что делал фасилитатор, в какой момент и зачем.
Шаг 6. Научитесь готовить свои встречи
Освоите алгоритм подготовки:
от постановки задачи до сценария сессии и выбора инструментов.
от постановки задачи до сценария сессии и выбора инструментов.
Шаг 7. Разработаете собственную фасилитацию
В группе соберете сценарий встречи под свою рабочую задачу.
Шаг 8. Проведете фрагмент сессии самостоятельно
Попробуете себя в роли фасилитатора и отработаете инструменты на практике.
Шаг 9. Получите разбор и обратную связь
Получите комментарии по вашей работе:
что уже работает и что стоит усилить.
Результат: у вас будет не просто понимание фасилитации,
а готовый сценарий встречи и опыт его применения.
что уже работает и что стоит усилить.
Результат: у вас будет не просто понимание фасилитации,
а готовый сценарий встречи и опыт его применения.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
📍 Очное участие: БЦ «Премьер-Лига». Санкт-Петербург.
💻 Онлайн: подключение из любой точки мира
Семинар выстроен как последовательная работа:
от понимания принципов фасилитации - к применению инструментов и отработке на практике.
Блок 1. Как устроена эффективная групповая работа - почему привычные форматы встреч не дают результата
- типовые ошибки в проведении совещаний
- из чего состоит управляемое обсуждение
- роль фасилитатора: чем он отличается от руководителя или модератора
Результат: понимание, как должна быть устроена встреча, чтобы она приводила к решениям
Блок 2. Базовые инструменты фасилитации - как удерживать фокус обсуждения
- как вовлекать всех участников, а не только активных
- техники структурирования идей и мнений
- управление динамикой группы
Результат: набор инструментов, которые можно применять сразу в работе
Блок 3. Практика: участие в фасилитационной сессии - проведение групповой сессии с участниками
- погружение в процесс «изнутри»
- наблюдение за логикой и действиями фасилитатора
Результат: понимание, за счет чего фасилитация работает в реальной группе
Блок 4. Разбор и методика - поэтапный анализ проведенной сессии
- какие инструменты использовались и почему
- как управлять сложными ситуациями в группе
Результат: системное понимание процесса, а не набор отдельных техник
Блок 5. Подготовка собственной сессии - как формулировать цель встречи
- как переводить задачу в сценарий
- выбор инструментов под конкретную ситуацию
- структура фасилитационной сессии
Результат: алгоритм подготовки встречи под реальные задачи
Блок 6. Практика участников - разработка собственного сценария
- проведение фрагментов сессий
- работа в малых группах
Результат: первый опыт применения инструментов в безопасной среде
Блок 7. Обратная связь и доработка - разбор проведенных фрагментов
- рекомендации по улучшению
- ответы на вопросы участников
Результат: понимание, как усилить свои навыки и применять их в работе
👉 Итог семинара.
К концу дня у вас будет:
- понимание, как управлять групповыми обсуждениями
- набор инструментов фасилитации
- готовый сценарий встречи под свою задачу
- практический опыт проведения фасилитации
от понимания принципов фасилитации - к применению инструментов и отработке на практике.
Блок 1. Как устроена эффективная групповая работа - почему привычные форматы встреч не дают результата
- типовые ошибки в проведении совещаний
- из чего состоит управляемое обсуждение
- роль фасилитатора: чем он отличается от руководителя или модератора
Результат: понимание, как должна быть устроена встреча, чтобы она приводила к решениям
Блок 2. Базовые инструменты фасилитации - как удерживать фокус обсуждения
- как вовлекать всех участников, а не только активных
- техники структурирования идей и мнений
- управление динамикой группы
Результат: набор инструментов, которые можно применять сразу в работе
Блок 3. Практика: участие в фасилитационной сессии - проведение групповой сессии с участниками
- погружение в процесс «изнутри»
- наблюдение за логикой и действиями фасилитатора
Результат: понимание, за счет чего фасилитация работает в реальной группе
Блок 4. Разбор и методика - поэтапный анализ проведенной сессии
- какие инструменты использовались и почему
- как управлять сложными ситуациями в группе
Результат: системное понимание процесса, а не набор отдельных техник
Блок 5. Подготовка собственной сессии - как формулировать цель встречи
- как переводить задачу в сценарий
- выбор инструментов под конкретную ситуацию
- структура фасилитационной сессии
Результат: алгоритм подготовки встречи под реальные задачи
Блок 6. Практика участников - разработка собственного сценария
- проведение фрагментов сессий
- работа в малых группах
Результат: первый опыт применения инструментов в безопасной среде
Блок 7. Обратная связь и доработка - разбор проведенных фрагментов
- рекомендации по улучшению
- ответы на вопросы участников
Результат: понимание, как усилить свои навыки и применять их в работе
👉 Итог семинара.
К концу дня у вас будет:
- понимание, как управлять групповыми обсуждениями
- набор инструментов фасилитации
- готовый сценарий встречи под свою задачу
- практический опыт проведения фасилитации
КОМУ ПОДОЙДЕТ ЭТОТ СЕМИНАР
И КАКИЕ ЗАДАЧИ ОН РЕШАЕТ
И КАКИЕ ЗАДАЧИ ОН РЕШАЕТ
Руководители и собственники бизнеса
Если вы регулярно проводите совещания и принимаете управленческие решения
Если вы регулярно проводите совещания и принимаете управленческие решения
Задачи:
- сократить время на обсуждение без потери качества решений
- перестать «тащить» встречи на себе
- вовлечь команду в выработку решений, а не просто в их исполнение
- навести порядок в обсуждениях и перестать возвращаться к одним и тем же вопросам
- повысить управляемость команды через формат встреч
- сократить время на обсуждение без потери качества решений
- перестать «тащить» встречи на себе
- вовлечь команду в выработку решений, а не просто в их исполнение
- навести порядок в обсуждениях и перестать возвращаться к одним и тем же вопросам
- повысить управляемость команды через формат встреч
Руководители подразделений и проектов
Если вы работаете с командой и отвечаете за результат
Если вы работаете с командой и отвечаете за результат
Задачи:
- структурировать рабочие встречи и планерки
- вовлекать сотрудников, которые обычно «молчат»
- ускорять согласование и принятие решений
- эффективно обсуждать сложные или конфликтные вопросы
- выстраивать командную работу в проектах
- структурировать рабочие встречи и планерки
- вовлекать сотрудников, которые обычно «молчат»
- ускорять согласование и принятие решений
- эффективно обсуждать сложные или конфликтные вопросы
- выстраивать командную работу в проектах
HR-специалисты и руководители HR-служб
Если вы отвечаете за развитие команд и внутренние коммуникации
Если вы отвечаете за развитие команд и внутренние коммуникации
Задачи:
- проводить стратегические и командные сессии
- вовлекать сотрудников в изменения
- улучшать качество внутренних коммуникаций
- снижать сопротивление при внедрении новых решений
-выстраивать эффективную групповую работу
- проводить стратегические и командные сессии
- вовлекать сотрудников в изменения
- улучшать качество внутренних коммуникаций
- снижать сопротивление при внедрении новых решений
-выстраивать эффективную групповую работу
Все, кто работает с командами и проводит встречи
Если в вашей работе есть обсуждения, планерки, совещания, стратегические сессии
Если в вашей работе есть обсуждения, планерки, совещания, стратегические сессии
Задачи:
- сделать встречи инструментом, а не формальностью
- перестать терять время на «пустые разговоры»
- добиваться конкретных результатов от командной работы
- выстроить понятный и воспроизводимый процесс обсуждения
- сделать встречи инструментом, а не формальностью
- перестать терять время на «пустые разговоры»
- добиваться конкретных результатов от командной работы
- выстроить понятный и воспроизводимый процесс обсуждения
Ближайший поток обучения: 28 апреля 2026
СПИКЕР СЕМИНАРА
- Шампарова Галина ВладимировнаПреподаватель высшей категории
с 20 летним производственным стажем в области качества. Автор образовательных программ, эксперт тренингов и семинаров для бизнеса
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ВАШИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
По итогам обучения вы получаете сертификат от Академии открытого образования, а также удостоверение
о повышении квалификации установленного государственного образца.
(на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и Профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
о повышении квалификации установленного государственного образца.
(на основании Лицензии № 002-20 серия 47Л01 № 0002616, выданной Комитетом общего и Профессионального образования Ленинградской области 14.01.2020 г.)
👉 О НАС В ЦИФРАХ:
- 12 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 2 500Компаний доверили нам обучение своих сотрудников
- 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
О НАС:
АКАДЕМИЯ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЕК ЖИВИ - В МИГ УЧИСЬ!»
- 12 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 360 000Клиентов прошли обучение
в нашей компании - 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ближайший поток обучения: 28 апреля 2026
РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР
Этот практикум - для руководителей, которые хотят не «узнать новое», а получить рабочие инструменты управления, применимые уже на следующей рабочей неделе.
👉 Забронируйте участие сейчас, чтобы за два дня выстроить понятную управленческую систему и снизить количество управленческих ошибок в реальной работе.
ВСЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ:
✔️ Чек‑листы управленческих инструментов
✔️ Шаблоны для диагностики и целеполагания
✔️ Индивидуальный план развития руководителя (ИПР)
✔️ Методические материалы и рабочая тетрадь
✔️ Сертификат выпускника Академии открытого образования
✔️ Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
Стоимость: 3500 ₽ онлайн участие | 5000 ₽ очное участие
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев. Первый взнос 0 рублей.
Количество мест ограничено, чтобы сохранить формат практической работы и персональной обратной связи от экспертов.
👉 Забронируйте участие сейчас, чтобы за два дня выстроить понятную управленческую систему и снизить количество управленческих ошибок в реальной работе.
ВСЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ:
✔️ Чек‑листы управленческих инструментов
✔️ Шаблоны для диагностики и целеполагания
✔️ Индивидуальный план развития руководителя (ИПР)
✔️ Методические материалы и рабочая тетрадь
✔️ Сертификат выпускника Академии открытого образования
✔️ Удостоверение о повышении квалификации установленного государственного образца
Стоимость: 3500 ₽ онлайн участие | 5000 ₽ очное участие
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев. Первый взнос 0 рублей.
Количество мест ограничено, чтобы сохранить формат практической работы и персональной обратной связи от экспертов.
Ваши данные надёжно защищены двойным шифрованием
+7 812 409 95 25
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Academy of Open Education