УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Пройдя обучение вы получите актуальные знания и практические навыки создания эффективной системы управления рисками на своем предприятии.
Мы с вами детально разберем требования ключевых международных стандартов: ISO 9001:2015, ISO 31000:2018, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 и ISO 19011:2018.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР. 2 ДНЯ ОБУЧЕНИЯ. ОЧНО ИЛИ ОНЛАЙН
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 22- 23 ИЮЛЯ 2024
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 22- 23 ИЮЛЯ 2024
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР. 2 ДНЯ ОБУЧЕНИЯ. ОЧНО ИЛИ ОНЛАЙН
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 22 - 23 ИЮЛЯ 2024 В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
Пройдя обучение вы получите актуальные знания и практические навыки создания эффективной системы управления рисками на своем предприятии.
Мы с вами детально разберем требования ключевых международных стандартов: ISO 9001:2015, ISO 31000:2018, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 и ISO 19011:2018. Семинар проводит ведущий эксперт в России в сфере менеджмента качества, действующий аудитор систем GLOBALGROUP. Тест-С. Серт Интернешнл. Тренер специалистов ПАО «Газпром».
Мы с вами детально разберем требования ключевых международных стандартов: ISO 9001:2015, ISO 31000:2018, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 и ISO 19011:2018. Семинар проводит ведущий эксперт в России в сфере менеджмента качества, действующий аудитор систем GLOBALGROUP. Тест-С. Серт Интернешнл. Тренер специалистов ПАО «Газпром».
22 - 23 июля 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ?
ВВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СМК НЕОБХОДИМО ПО НЕСКОЛЬКИМ ПРИЧИНАМ:
Соответствие стандартам: современные международные стандарты, такие как ISO 9001:2015, ISO 31000:2018, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 и ISO 19011:2018, требуют внедрения риск-ориентированного мышления и управления рисками.
Предотвращение проблем: эффективное управление рисками позволяет выявить потенциальные проблемы до их возникновения и принять меры для их предотвращения.
Улучшение качества: уменьшение рисков ведет к повышению качества продукции и услуг, что, в свою очередь, увеличивает удовлетворенность клиентов.
Экономия ресурсов: предупреждение проблем и управление рисками помогают сэкономить ресурсы, время и деньги, которые могли бы быть потрачены на устранение последствий.
Повышение конкурентоспособности: организации, успешно управляющие рисками, обладают большим доверием со стороны клиентов и партнеров, что делает их более конкурентоспособными на рынке.
Устойчивое развитие: эффективное управление рисками способствует устойчивому развитию организации и её долгосрочному успеху.
ВВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СМК НЕОБХОДИМО ПО НЕСКОЛЬКИМ ПРИЧИНАМ:
Соответствие стандартам: современные международные стандарты, такие как ISO 9001:2015, ISO 31000:2018, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 и ISO 19011:2018, требуют внедрения риск-ориентированного мышления и управления рисками.
Предотвращение проблем: эффективное управление рисками позволяет выявить потенциальные проблемы до их возникновения и принять меры для их предотвращения.
Улучшение качества: уменьшение рисков ведет к повышению качества продукции и услуг, что, в свою очередь, увеличивает удовлетворенность клиентов.
Экономия ресурсов: предупреждение проблем и управление рисками помогают сэкономить ресурсы, время и деньги, которые могли бы быть потрачены на устранение последствий.
Повышение конкурентоспособности: организации, успешно управляющие рисками, обладают большим доверием со стороны клиентов и партнеров, что делает их более конкурентоспособными на рынке.
Устойчивое развитие: эффективное управление рисками способствует устойчивому развитию организации и её долгосрочному успеху.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР:
Менеджеры по качеству: специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержку системы менеджмента качества в организации.
Руководители подразделений: лидеры, которые хотят улучшить процессы в своих отделах через эффективное управление рисками.
Внутренние аудиторы: профессионалы, занимающиеся проверкой соответствия процессов организации стандартам и выявлением областей для улучшения.
Специалисты по управлению рисками: эксперты, работающие над идентификацией, оценкой и контролем рисков в различных аспектах деятельности компании.
Проектные менеджеры: руководители проектов, которые стремятся минимизировать риски и повысить успешность своих проектов.
Технологи и инженеры: технические специалисты, заинтересованные в улучшении качества продукции и процессов через управление рисками.
Консультанты по качеству: профессионалы, предоставляющие консалтинговые услуги в области управления качеством и рисками.
Руководители подразделений: лидеры, которые хотят улучшить процессы в своих отделах через эффективное управление рисками.
Внутренние аудиторы: профессионалы, занимающиеся проверкой соответствия процессов организации стандартам и выявлением областей для улучшения.
Специалисты по управлению рисками: эксперты, работающие над идентификацией, оценкой и контролем рисков в различных аспектах деятельности компании.
Проектные менеджеры: руководители проектов, которые стремятся минимизировать риски и повысить успешность своих проектов.
Технологи и инженеры: технические специалисты, заинтересованные в улучшении качества продукции и процессов через управление рисками.
Консультанты по качеству: профессионалы, предоставляющие консалтинговые услуги в области управления качеством и рисками.
СПИКЕР СЕМИНАРА
- Грибкова Татьяна ВладимировнаЗарегистрированный одобренный аудитор систем менеджмента качества GLOBALGROUP. Тест-С. (Санкт-Петербург). Серт Интернешнл (Москва).
Ведущий аудитор систем менеджмента качества ISO международного органа по сертификации Global Group Certification, преподаватель Института повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров ОАО «Газпром».
Опыт разработки и внедрения систем менеджмента
по ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000.
НА СЕМИНАРЕ ВАС ЖДУТ:
Насыщенная программа
Структурированная подача материала, большое количество пояснений и примеров.
Деловой
нетворкинг
нетворкинг
Окунитесь в атмосферу развития и роста и устанавливайте контакты
с топ-менеджерами из разных отраслей бизнеса.
с топ-менеджерами из разных отраслей бизнеса.
Много
практики
практики
90% материала – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой и реальными кейсами предприятий из разных отраслей.
22 - 23 июля 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ИНТЕНСИВНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ БЫСТРОГО
И ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА
Мероприятие проводиться очно в Санкт-Петербурге 22 - 23 июля с 10:00 до 17:00.
Также для вас будет доступна онлайн трансляция.
И ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА
Мероприятие проводиться очно в Санкт-Петербурге 22 - 23 июля с 10:00 до 17:00.
Также для вас будет доступна онлайн трансляция.
МОДУЛЬ 1
Введение в риск-ориентированное мышление
- Актуальные изменения в международных стандартах
- Новые требования в международных стандартах
- Разбор концепции риск-ориентированного мышления
МОДУЛЬ 2
Стандарт ISO 9001:2015. Основные требования
- Обзор и разбор ключевых положений стандарта
- Внедрение требований стандарта в систему менеджмента качества. Практические кейсы.
МОДУЛЬ 3
Контекст организации и ожидания заинтересованных сторон. SWOT-анализ.
- Анализ контекста организации
- Определение и управление ожиданиями заинтересованных сторон
- Проведение SWOT-анализа для оценки рисков и возможностей
МОДУЛЬ 4
Менеджмент рисков по стандарту ISO 31000:2018
- Принципы и подходы к управлению рисками
- Практическое применение стандартов ISO 31000:2018
МОДУЛЬ 5
Процесс риск-менеджмента. Управление рисками и выявление возможностей
- Этапы процесса риск-менеджмента
- Инструменты и методы выявления рисков и возможностей
МОДУЛЬ 6
Классификация рисков и инструменты управления
- Типы и категории рисков
- Методы классификации рисков
МОДУЛЬ 7
Инструменты Бережливого производства в управлении рисками
- Введение в Бережливое производство
- Применение инструментов Бережливого производства для управления рисками
МОДУЛЬ 8
Методы анализа и оценки рисков по ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011
- Обзор методов анализа и оценки рисков
- Применение методов в практике управления рисками
МОДУЛЬ 9
Применение метода FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Введение в метод FMEA
- Практическое применение FMEA для анализа и управления рисками
МОДУЛЬ 10
Стратегии и подходы
к внедрению риск-ориентированного мышления
к внедрению риск-ориентированного мышления
- Планирование и реализация стратегий
- Примеры успешного внедрения
МОДУЛЬ 11
Стандарт ISO 19011:2018 – Руководство по аудиту
- Основные требования и рекомендации
- Проведение аудитов с учётом рисков
- Разбор практический кейсов
МОДУЛЬ 12
Планирование корректирующих действий
с учётом рисков
и возможностей
с учётом рисков
и возможностей
- Разработка и реализация планов корректирующих действий
- Применение диаграммы Исикавы и других инструментов
МОДУЛЬ 13
Отчётность
о результативности действий по реагированию на риски
и возможности
о результативности действий по реагированию на риски
и возможности
- Подготовка и представление отчётов
- Анализ системы менеджмента качества
МОДУЛЬ 14
Планирование изменений
с учётом рисков
и возможностей
с учётом рисков
и возможностей
- Идентификация и оценка изменений
- Управление изменениями для минимизации рисков
РЕКОМЕНДУЕМ:
Предприятиям любых отраслей, которые нацелены
на организацию системного управления процессами
в сфере управления качеством, включая владельцев бизнеса, руководителей на всех уровнях, ответственных за управление бизнес-процессами,
а также менеджеров и специалистов, специализирующихся на обеспечении высокого уровня качества продукции и услуг.
Вы получите бесценный опыт, ознакомитесь
с инновационными практиками, приобретете новые полезные знакомства, а также посетите один
из самых красивых городов России.
на организацию системного управления процессами
в сфере управления качеством, включая владельцев бизнеса, руководителей на всех уровнях, ответственных за управление бизнес-процессами,
а также менеджеров и специалистов, специализирующихся на обеспечении высокого уровня качества продукции и услуг.
Вы получите бесценный опыт, ознакомитесь
с инновационными практиками, приобретете новые полезные знакомства, а также посетите один
из самых красивых городов России.
22 - 23 июля 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ОБУЧЕНИЕ
В АКАДЕМИИ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЭТО:
В АКАДЕМИИ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЭТО:
- Знания, которые вы сможете применить на практике:Мы соединяем теорию с практикой через рассмотрение реальных кейсов в области внедрения системы менеджмента качества (СМК) и управления рисками.01
- Высокий уровень экспертизы:Спикер семинара - специалист с многолетним опытом, поделится анализом сложных случаев, ошибок и удачных примеров, помогая участникам освоить навыки управления изменениями.02
- Интерактивный формат:Мы предлагаем комбинацию мини-лекций, тренинговых упражнений и деловых игр для эффективного освоения новых навыков.03
- Универсальная методика:Наша программа доступна для участников с разным опытом, благодаря групповой динамике обучения и коллективному исследованию новых методов.04
- Индивидуальный разбор вашего кейса с экспертамиУчастники получат ответы на накопившиеся трудные вопросы из практики своей организации при внедрении СМК, управления рисками и проведении внутренних аудитов.05
22 - 23 июля 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Комфортабельный бизнес-центр европейского уровня расположен в Московском районе Санкт-Петербурга по адресу: Лиговский проспект, 266М.
- 4 километра до Невского проспекта
- 20 минут на машине до Пулковского шоссе
- Минута на машине до Московского проспекта
- 5 минут пешком до станции метро «Московские ворота»
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ УДОСТОВЕРЕНИЕ
О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
И ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ УЧАСТНИКА СЕМИНРА
О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
И ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ УЧАСТНИКА СЕМИНРА
О НАС:
АКАДЕМИЯ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЕК ЖИВИ - В МИГ УЧИСЬ!»
- 11 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 360 000Клиентов прошли обучение
в нашей компании - 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
22 - 23 июля 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
22 - 23 июня 2024 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
ДЛЯ УЧАСТИЯ
ДЛЯ УЧАСТИЯ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 44 500 22 500 р.
В стоимость входят:
- 2 дня очного обучения
- Приветственные кофе-брейки
- Раздаточные материалы от спикеров
- Сертификат Органа по сертификации Global Group Certification
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
- Именной сертификат участника
Для физ. лиц доступна рассрочка от «Тинькофф Банка»
без % и первого взноса на срок до 6 месяцев.
В стоимость входят:
- 2 дня очного обучения
- Приветственные кофе-брейки
- Раздаточные материалы от спикеров
- Сертификат Органа по сертификации Global Group Certification
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
- Именной сертификат участника
Для физ. лиц доступна рассрочка от «Тинькофф Банка»
без % и первого взноса на срок до 6 месяцев.
Ваши данные надёжно защищены двойным шифрованием
+7 812 409 95 25
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»