СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПО ТРЕБОВАНИЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА ISO 9001:2015.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ АУДИТОВ
И АУДИТОВ ПОСТАВЩИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ АУДИТОВ
И АУДИТОВ ПОСТАВЩИКОВ
Доступным и понятным языком расскажем, как внедрить систему менеджмента качества (СМК) на вашем предприятии на всех уровнях.
👉
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
ДАТЫ: 23 -25 АПРЕЛЯ 2025
ФОРМАТ: ОЧНО В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
ДАТЫ: 23 -25 АПРЕЛЯ 2025
ФОРМАТ: ОЧНО В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
🎓
🗓️
🎯
🗓️
🎯
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПО ТРЕБОВАНИЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА ISO 9001:2015. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ АУДИТОВ И АУДИТОВ ПОСТАВЩИКОВ
🎓СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
🗓️ ДАТЫ: 23-25 АПРЕЛЯ 2025
🎯 ФОРМАТ: ОЧНО В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
👉 Доступным и понятным языком расскажем, как внедрить систему менеджмента качества (СМК) на вашем предприятии на всех уровнях.
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
РАЗБЕРЕМ КЛЮЧЕВЫЕ ШАГИ РАБОТАЮЩЕЙ СМК
ЗА ТРИ ДНЯ ОБУЧЕНИЯ:
ЗА ТРИ ДНЯ ОБУЧЕНИЯ:
ШАГ 1:
От КОНЦЕПЦИИ ДО РЕГЛАМЕНТОВ
От КОНЦЕПЦИИ ДО РЕГЛАМЕНТОВ
🚀 Система менеджмента качества (СМК) — это не просто формальность, а мощный инструмент для контроля и повышения качества продукции, услуг и процессов.
Но только если она внедрена правильно.
❌ Что происходит, когда СМК остается «на бумаге»?
— Сотрудники не понимают, как применять стандарты в реальной работе.
— Документы создаются, но не используются.
— Руководство не видит реального эффекта от внедрения.
✅ Как сделать так, чтобы СМК работала на всех уровнях?
— Обучить персонал пошаговому внедрению стандартов в свою ежедневную работу.
— Выстроить понятную систему регламентов —
без бюрократии и формализма.
— Сделать СМК естественной частью бизнес-процессов, а не дополнительной нагрузкой.
Но только если она внедрена правильно.
❌ Что происходит, когда СМК остается «на бумаге»?
— Сотрудники не понимают, как применять стандарты в реальной работе.
— Документы создаются, но не используются.
— Руководство не видит реального эффекта от внедрения.
✅ Как сделать так, чтобы СМК работала на всех уровнях?
— Обучить персонал пошаговому внедрению стандартов в свою ежедневную работу.
— Выстроить понятную систему регламентов —
без бюрократии и формализма.
— Сделать СМК естественной частью бизнес-процессов, а не дополнительной нагрузкой.
🎓 На тренинге мы учим не просто теории, а реальной практике.
Вы получите проверенные методики, шаблоны документов и алгоритмы внедрения, которые позволят вам в кратчайшие сроки создать работающую систему.
Вы получите проверенные методики, шаблоны документов и алгоритмы внедрения, которые позволят вам в кратчайшие сроки создать работающую систему.
СПИКЕР СЕМИНАРА
- Грибкова Татьяна ВладимировнаАудитор систем менеджмента качества GLOBALGROUP. Тест-С. (Санкт-Петербург). Серт Интернешнл (Москва). Ведущий аудитор систем менеджмента качества ISO международного органа по сертификации Global Group Certification, преподаватель Института повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров
ОАО «Газпром». Опыт разработки и внедрения систем менеджмента
по ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000.
ШАГ 2: ПУТЬ ИЗ ТОЧКИ
«А» В ТОЧКУ «Б»
«А» В ТОЧКУ «Б»
Чтобы внедрение СМК принесло реальные результаты, важно понять ваши точки роста и четко определить путь к цели.
🔥 Мы предлагаем пошаговую стратегию внедрения
и управления системой менеджмента качества, адаптированную под ваш бизнес.
Что вы получите на нашем семинаре?
✅ Разберете текущую ситуацию на вашем предприятии и поймете, где узкие места.
✅ Узнаете, какие инструменты помогут внедрить СМК без сопротивления команды.
✅ Получите готовый план действий — что делать завтра, чтобы система заработала.
✅ Научитесь управлять изменениями и рисками в процессе внедрения.
📍 Результат: вместо формального внедрения — эффективно работающая СМК, которая действительно повышает качество процессов и делает ваш бизнес конкурентоспособнее.
🔥 Мы предлагаем пошаговую стратегию внедрения
и управления системой менеджмента качества, адаптированную под ваш бизнес.
Что вы получите на нашем семинаре?
✅ Разберете текущую ситуацию на вашем предприятии и поймете, где узкие места.
✅ Узнаете, какие инструменты помогут внедрить СМК без сопротивления команды.
✅ Получите готовый план действий — что делать завтра, чтобы система заработала.
✅ Научитесь управлять изменениями и рисками в процессе внедрения.
📍 Результат: вместо формального внедрения — эффективно работающая СМК, которая действительно повышает качество процессов и делает ваш бизнес конкурентоспособнее.
ШАГ 3: ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
💡 Секрет успешного внедрения СМК — насколько сотрудники принимают систему и готовы работать по новым стандартам.
Традиционные методы обучения и информационные модели не учитывают мотивацию, групповую динамику и психологические барьеры. Поэтому важно научиться говорить с людьми на понятном им языке.
🎯 На тренинге мы покажем, как:
🔹 Внутреннему аудитору стать не «контролером»,
а проводником изменений.
🔹 Объяснять требования стандартов так, чтобы сотрудники не просто слушали, а внедряли.
🔹 Делать регламенты живыми, понятными и действительно нужными.
💬 СМК будет работать, когда люди поймут её ценность. Мы научим, как этого достичь!
🔻 Записывайтесь прямо сейчас! 🔻
Традиционные методы обучения и информационные модели не учитывают мотивацию, групповую динамику и психологические барьеры. Поэтому важно научиться говорить с людьми на понятном им языке.
🎯 На тренинге мы покажем, как:
🔹 Внутреннему аудитору стать не «контролером»,
а проводником изменений.
🔹 Объяснять требования стандартов так, чтобы сотрудники не просто слушали, а внедряли.
🔹 Делать регламенты живыми, понятными и действительно нужными.
💬 СМК будет работать, когда люди поймут её ценность. Мы научим, как этого достичь!
🔻 Записывайтесь прямо сейчас! 🔻
НА СЕМИНАРЕ ВАС ЖДУТ:
Насыщенная программа
Структурированная подача материала, большое количество пояснений
и примеров.
и примеров.
Деловой нетворкинг
Окунитесь в атмосферу развития и роста
и устанавливайте контакты
с топ-менеджерами из разных отраслей бизнеса.
и устанавливайте контакты
с топ-менеджерами из разных отраслей бизнеса.
Много практики
90% материала – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой и
реальными кейсами предприятий
из разных отраслей.
реальными кейсами предприятий
из разных отраслей.
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ИНТЕНСИВНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ БЫСТРОГО
И ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА
И ИЗМЕРИМОГО РЕЗУЛЬТАТА
🎓 1 ДЕНЬ
✅ Основные положения и структура ISO 9001:2015.
- Принципы менеджмента качества.
- Структура стандарта по модели HLS (High-Level Structure).
- Термины и определения.
- Анализ внешних и внутренних факторов.
- Определение заинтересованных сторон.
- Роль руководства в управлении качеством.
- Политика и цели в области качества.
- Управление рисками и возможностями (введение).
- Ресурсы, компетентность, осведомлённость и коммуникации.
- Документированная информация: создание, управление, контроль.
- Взаимосвязь с другими стандартами ISO.
- Примеры интеграции и лучшие практики.
- Разбор кейсов.
🎓 2 ДЕНЬ
✅ Управление рисками
и возможностями. Методы оценки рисков
по управлению рисками
и возможностями.
в систему менеджмента.
и возможностями. Методы оценки рисков
- Подходы к управлению рисками и их применение в ISO 9001.
- Определение и анализ рисков и возможностей.
- Методы выявления рисков (SWOT-анализ, FMEA и др.)
- Принципы управления рисками.
- Качественные и количественные методы оценки рисков.
- Матрица рисков.
- Приоритизация рисков и принятие решений.
по управлению рисками
и возможностями.
- Разработка и внедрение плана управления рисками.
- Мониторинг и корректирующие действия.
- Примеры из практики.
в систему менеджмента.
- Связь с процессным подходом.
- Инструменты для эффективного управления рисками.
🎓 3 ДЕНЬ
✅ Техники аудита. Аудит документации, процессов и персонала
Основы аудита.
Основы аудита.
- Цели и принципы аудита.
- Различие между внутренними и внешними аудитами.
- Компетенции аудиторов и этика проведения аудитов.
- Подходы к проверке документированной информации.
- Оценка соответствия документам ISO 9001.
- Ошибки, выявляемые при аудите документации.
- Техники наблюдения и интервьюирования.
- Проверка выполнения процедур и их эффективности.
- Вовлечённость персонала в систему менеджмента качества.
- Формирование отчёта по результатам аудита.
- Примеры несоответствий и корректирующих действий.
- Обсуждение с участниками, вопросы и ответы.
РЕКОМЕНДУЕМ:
🎯 Предприятиям любых отраслей, которые нацелены на организацию системного управления процессами в сфере управления качеством, включая владельцев бизнеса, руководителей на всех уровнях, ответственных за управление бизнес-процессами, а также менеджеров и специалистов, специализирующихся на обеспечении высокого уровня качества продукции и услуг.
👉 Вы получите бесценный опыт, ознакомитесь
с инновационными практиками, приобретете новые полезные знакомства, а также посетите один из самых красивых городов России.
👉 Вы получите бесценный опыт, ознакомитесь
с инновационными практиками, приобретете новые полезные знакомства, а также посетите один из самых красивых городов России.
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ПОЧЕМУ АКАДЕМИЯ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ?
- ✅ Знания, которые вы сможете применить на практике:Мы соединяем теорию с практикой
через рассмотрение реальных кейсов
в области внедрения системы менеджмента качества (СМК) и проведения внутренних аудитов.01 - ✅ Высокий уровень экспертизы:Спикеры семинара - специалисты
с многолетним опытом, поделятся анализом сложных случаев, ошибок и удачных примеров, помогая участникам освоить навыки управления изменениями.02 - ✅ Интерактивный формат:Мы предлагаем комбинацию мини-лекций, тренинговых упражнений и деловых игр для эффективного освоения новых навыков.03
- ✅ Универсальная методика:Наша программа доступна для участников
с разным опытом, благодаря групповой динамике обучения и коллективному исследованию новых методов.04 - ✅ Закрепление навыков:Исследование и отработка типовых для этой сферы «психологических задач»
в безопасной обстановке тренинга поможет управлять конфликтными ситуациями, вопросами обучения
и мотивации на местах.05 - ✅ Индивидуальный разбор вашего кейса с экспертамиУчастники получат ответы
на накопившиеся трудные вопросы
из практики своей организации
при внедрении СМК и проведении внутренних аудитов.06
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Комфортабельный бизнес-центр европейского уровня расположен в Московском районе Санкт-Петербурга по адресу: Лиговский проспект, 266М.
- 4 километра до Невского проспекта
- 20 минут на машине до Пулковского шоссе
- Минута на машине до Московского проспекта
- 5 минут пешком до станции метро «Московские ворота»
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ УДОСТОВЕРЕНИЕ
О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
И ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ УЧАСТНИКА СЕМИНАРА
О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
И ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ УЧАСТНИКА СЕМИНАРА
О НАС:
АКАДЕМИЯ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЕК ЖИВИ - В МИГ УЧИСЬ!»
- 11 летОпыт работы на рынке образовательных услуг
- 360 000Клиентов прошли обучение
в нашей компании - 98%Остались довольны результатом и возвращаются к нам ещё
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ЛИЦЕНЗИЯ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
23 - 25 апреля 2025 в Санкт-Петербурге! Не пропустите!
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ДЛЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия при оплате до 14.04.2025 49 500 ₽ 27 500 ₽
Для групп от 2-х человек предусмотренны дополнительные скидки.
В стоимость входят:
- 3 дня обучения с экспертами
- Приветственные кофе-брейки
- Раздаточные материалы от спикеров
- Сертификат Органа по сертификации Global Group Certification
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
- Именной сертификат участника
Для физ. лиц доступна рассрочка от «Тинькофф Банка»
без % и первого взноса на срок до 6 месяцев.
Для групп от 2-х человек предусмотренны дополнительные скидки.
В стоимость входят:
- 3 дня обучения с экспертами
- Приветственные кофе-брейки
- Раздаточные материалы от спикеров
- Сертификат Органа по сертификации Global Group Certification
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
- Именной сертификат участника
Для физ. лиц доступна рассрочка от «Тинькофф Банка»
без % и первого взноса на срок до 6 месяцев.
Ваши данные надёжно защищены двойным шифрованием
+7 812 409 95 25
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»
Адрес: 196084, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266В, БЦ «Премьер-Лига»